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中国式魔鬼训练与拓展训练的区别是什么?

摘要:魔鬼训练来源部队有关生存、保密、逆境重生等内容训练,被改良后发展为课程,主要体现在企业的各个环节的有针对性的训练,针对目标聚焦在积极性、意志磨练、逆境下的沟通、执行、配合、凝聚力训练。拓展训练主要以团队来进行,在当前国内还是以团队建设的正面推动为主,和魔鬼训练有关联,彼此有渗透,但是相互不隶属。

魔鬼训练来源部队有关生存、保密、逆境重生等内容训练,被改良后发展为课程,主要体现在企业的各个环节的有针对性的训练,针对目标聚焦在积极性、意志磨练、逆境下的沟通、执行、配合、凝聚力训练。拓展训练主要以团队来进行,在当前国内还是以团队建设的正面推动为主,和魔鬼训练有关联,彼此有渗透,但是相互不隶属。

魔鬼训练

训练方式:

主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程,这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA课程设置截然不同,魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法,而是训练你怎样破除思维定式的束缚,启发你改变传统的思维方式和规矩,引导你进行全方位的思考,特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上,魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主,不搞填鸭式的灌输。 日式的魔鬼培训则更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。

训练特点:

培训目的——在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能,追求突破个人极限。

培训概念——与传统培训设计上最大的不同,魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容,更多的领悟是来自参与活动的过程。

培训方式——以活动为主。通过教练的引导,每个受训者将参与活动的过程与结果,跟个人的成长经验进行比对,进而领悟活动的意义。

培训内容——通过超常规、超强度的训练内容,令人刻骨铭心印象深刻。

拓展训练

训练方式:

通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。

训练特点:

投入为先:要求学员全情投入才能获得最大价值。

挑战自我:拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理素质的考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越"心理极限"。

熔炼团队:体验团队的伟大力量,增强团队成员的责任心与参与意识,树立相互配合,相互支持的团队精神和群体合作意识。

高峰体验:在克服困难,顺利完成训练项目要求以后。

自我教育:培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚。

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