团队建设至关重要。何为团队？为了一个共同的、积极的、正义的目的、利益或娱乐而联合或正式组织起来的一群人叫团队，反之叫团伙。团队是一群人创造更多。

团队的建立是基于“你赢、我赢、大家赢”的共赢心态组建的。组成的团队至少有两个功能：1）可以做一个人不能做的事情。“独木不成林。”一个人的精力和能力是有限的，不可能“包打天下”，承担、完成所有的工作。“众人划浆力无边”，团队的力量大如天。2）团队的创造力大过其中的任何个人，团队的一致行动，产生1+1大于2的合力，使企业/组织的“蛋糕”越做越大。

建立团队的好处很明显：每个人都站在团队成员共同搭建的统一体这个巨人的肩膀上，视野将更开阔，洞察力得到增强，知识能够有效地传播，个人力量得到放大等。

只要有活动，任何人都在团队之中。企业领导者在反映员工的信念和心态时，要帮助对方看到他们生活在团队之中，他的信念与心态影响着他个人的行为，更影响着他与团队的关系，影响到团队的创造力和成果。企业领导者反映员工在团队中的表现和位置以帮助员工看清楚自己真实的情况，消除信念上的盲点。企业领导者还要反映员工与团队成员的关系，包括如何看待团队，如何看待他人，如何看待合作的意义和形式等等。

但是，团队也要众人不断维护和建设，“众人拾柴火焰高，”团队建设也是一样的道理。否则，团队内部会产生干扰，使1+1不但不能大于2、等于2，甚至可能小于2，内耗是品格低下的产物，内耗将极大地破坏团队的凝聚力，降低团队的影响力，减少团队的品绩力和战斗力，损害团队的生产力。