来自:浙江宁波

格言:此刻一切完美的事物,无一不是创新的结果。

每一天创新一点点,是在走向领先。每一天多做一点点,是在走向丰收。每一天进步一点点,是在走向成功。

此刻一切完美的事物,无一不是创新的结果。

当我们再站在这里看我们自己的表现时,看得出来我们是运用了团队的智慧,大部分人都保留了个人意见,协助团队走向成功。

雷阵

穿越电网

信任背摔

天梯挑战

盲人摸象

人体金字塔

此刻一切完美的事物,无一不是创新的结果。

书本上的知识学的再好,没有经历过亲身实践操作,那也是徒劳,俗话说,实践是检验真理的唯一标准,我们的成功需要实践来检验!

学习心得

我国拓展行业领域相对来说比较小,所受到的,关注程度相对比较低,有很多地区还未曾广泛流行开来,甚至一些偏僻地区闻所未闻。

北上广及省会城市部分二线城市中的拓展行业发展速度比较快,各有千秋,各有长短,其中北上广,在行业本身做的研究较多,他们不仅关注自己的客户,还涉及项目研发,培训是培训基地,运营道具买卖的将行业发展变得丰富多彩。

笔者根据自己在行业中通过企业观察查阅所得信息,结合自己的观点进行阐述。

一拓展训练的项目

大部分经典项目被遗忘,简单的能快速,带动氛围的项目被广泛且没有标准的使用。

1,不做研究经典项目,比如风雨人生路,很多人,在十几年以前就体验过,当时泪流满面,激动无比,但现在早没有任何感觉,而且讨厌这种煽情的项目,使得这种项目做的人越来越少,每个项目的存在都有存在的价值合理性。我们不能单纯的判断项目的好坏,而是要结合客户推荐合适的项目,更重要的是要研究项目本身,结合学员需求,和目标,反复演练和改进。

2,不做记录,会做,项目的人太多,记录项目的人太多,没有记录,研究什么呢?更何况去评估和访谈了,没有记录的项目不叫项目,个人认为是游戏,不管是老项目还是新项目,环境人物时间目标不一样,做出来的效果自然不同。

3,不去体验,经典项目获,老项目评估,培训师自己都没有经验,过,怎能有感情有想法的去引领学员呢?亲自体验与观察引领相结合,自然会沉淀出不一样的东西。

4,不敢创新,这行业的人都会做生意,以上三点,进而有能力,研发新项目,但也要求承担风险,新项目是经过千辛万苦研究出来的,瞬间就被抄袭,甚至,抄袭的比自己做的还要好,这在某种程度上阻碍了项目的发展。

二培训师

(一)培训师,分为专职和兼职两种。

1,专职培训师:几乎每天接触客户和项目,把控的关键在于市场的氛围和客户满意度,并始终牢记,培训目标,引领大家向目标靠近,有组织和团队的培训师的待遇一定要保障,这个待遇,不仅是金钱,还有人文关怀,而这一点我们大部分都做的不好,毕竟我们的行业受季节影响性,比较大,业务不足,也很难养活优秀的培训师,更使很多专职培训师走向了兼职退路。

2,兼职培训师:大部分的目标就是赚钱,所以只要不出意外,保证培训顺利,开展活动即可,大可不必浪费精力,他们几乎不做项目研究,不关注行业发展,更在意的是钱多钱少,很多文化水平高的人另谋出路,周末带班,能力低,文化低,人品差,这必须被驱逐出行业。

三,客户:90后00后的时代已经来临,不研究客户,不积极进取,认真学习的话,你将被客户淘汰。

1,满足客户,有的客户知道要参加拓展训练的目标,能清晰表达出自己的需求,但很多客户并不了解需求,这样的客户,我们要帮助他发现问题分析问题,从而通过,拓展训练,解决,一些问题,现在大多数拓展公司,不知道如何满足客户需求,只能降低价格和服务标准,是行业没有标准没有规范,结果是大家都很难生存。

2,教育客户,不能为了业务什么客户都去满足,而是要善巧方便,去教育客户,让客户了解我们的行业,了解拓展的价值,去引导客户,将观点放在项目本身和培训技能上,而不是从开心好玩为唯一目标,当然与客户沟通离不开顾问,培训师的相互配合,相互包容与了解。

总之我能接受正式行业的现状,我没有能力去改变行业,但我可以做好我自己。

 

 

 

 

此刻一切完美的事物,无一不是创新的结果。

您的真实反馈能让我们不断的调整教学和服务质量,您的满意是我们最终的追求,无论是教学还是服务,我们希望做到最好!

课后反馈

1、夯实理论: 任何行业都离不开里理论知识,这是一切行动的基础。当今社会,利益驱动,很多行业忘记伦理,为所欲为,忽视理论和职业操守。林老师在课堂上讲授了拓展培训师必须掌握的理论知识,提升个人素养,从而更好地服务客户,捍卫行业尊严。~~后续整理,学习,提升。 教案和方案编写很关键,让我们的活动更有情感。

【团队射击】 1、面对未知市场,领导者如何做出正确决断? 2、结合贝尔宾团队角色分析,不同分工将会带来不同效果。 3、没有完美的个人,但一定有完美的团队,如何排兵布阵,重要的是发挥个人长处,正面弱点(是否需要提升,可以量力而行)。 4、开放的心态会让你有更广阔的天地。

【哑人筑塔】 沟通除了言语还能有什么?有时候言语沟通并不是最高效的,言语,行动,语态,表情等相互结合,才能让沟通更顺畅。 想到了盲人摸象,体验式培训的体验能让人有2、所触动进而自我驱动。每个人必须先把自己的任务完成好,再通过学习和借鉴提升综合能力,循序渐进地进行。

【收获的季节】 1、团队合作类项目 2、布控时注意道具齐全,思路和逻辑思维清楚的人协助主带。 3、规则讲解清楚保证学员理解后开始项目 4、分享点:有条件的信任,共赢等。根据现场情况分享。

 

建议

 

此刻一切完美的事物,无一不是创新的结果。

当我们再站在这里看我们自己的表现时,看得出来我们是运用了团队的智慧,大部分人都保留了个人意见,协助团队走向成功。

-->